Descripción

La finalidad del Programa es formar profesionales en el campo y en la práctica de la Dirección Estratégica, proporcionando un pensamiento ejecutivo que les permita asumir sus actuales y/o deseadas posiciones directivas, o bien desarrollar su trayectoria profesional en el campo de la consultoría organizacional. La diversidad de módulos optativos que estructuran el programa permite abarcar campos de aplicación tales como: marketing, auditoría, empresas familiares, consultoría turística, gestión integrada del ambiente, la calidad y prevención de riesgos laborales, recursos humanos y gestión del conocimiento, resolución de conflictos y mediación, así como organizaciones de salud.

El Programa está especialmente dirigido a profesionales provenientes del ámbito de las ingenierías, ciencias sociales, ciencias de la administración y ciencias de gestión y economía, entre otras. Para estos profesionales, la Maestría en Dirección Estratégica será un complemento ideal para enriquecer su formación en la Dirección Estratégica integral para empresas o negocios específicos, o bien servirá para actualizar sus conocimientos, adquirir nuevas habilidades, y en general, estar acordes con lo que la Dirección Estratégica significa.

  • Comprender el proceso estratégico de la dirección organizacional.
  • Asumir funciones dentro del proceso de dirección estratégica.
  • Generar propuestas que integran procesos globalizados y procesos locales en el momento de dirigir un negocio.
  • Formar en la Dirección Estratégica de alguna de las áreas de estudio del programa.

Competencias

Al completar este programa el estudiante será capaz de:

  1. Diseñar un proceso estratégico partiendo del diagnóstico y avalúo organizacional para el desarrollo de objetivos y selección de estrategias.
  2. Analizar y explicar el ambiente organizacional para mejorar los procesos internos, incluyendo normativa, regulaciones, certificaciones y acreditaciones.
  3. Integrar procesos administrativos e Información tecnológica (IT) para la toma de decisiones y la solución de conflictos.
  4. Crear la combinación de mercadeo de un negocio y proponer el diseño de investigación del Mercado.
  5. Analizar y aplicar técnicas de resolución de conflictos y conocimiento de recursos humanos para el manejo efectivo del ambiente laboral y el desarrollo de los recursos humanos.
  6. Diseñar estrategias para la mejora continua en las operaciones que influencien la competitividad y viabilidad de la compañía.
  7. Identificar los roles, enfoques y prácticas para manejar distintos tamaños y propósitos de negocios, aplicando contabilidad de gestión como método para tomar decisiones financieras que ayuden a maximizar la economía empresarial.
  8. Gestionar las habilidades de administración y liderazgo, manteniendo principios de administración honestos y transparentes en la consecución de los objetivos.

A Quién va dirigido

La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir esta maestría a profesionales que hayan incursionado o que deseen adentrarse en el área de la administración, gestión, gerencia o dirección empresarial, sin una formación previa en este campo o bien carezcan de una visión integral de la Dirección Estratégica. Esta Maestría se dirige a profesionales provenientes del ámbito de las ingenierías, ciencias sociales, ciencias de la administración y ciencias de gestión, economía, ingenierías y licenciaturas, entre otras.

Duración

El tiempo máximo del que se dispone para realizar el programa es de 24 meses. La estructura de créditos de la MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CON ESPECIALIDAD EN GERENCIA, es la siguiente:

Educación General: Mínimo 9 créditos

Requeridos: 13 créditos

Electivos: Mínimo 19 créditos

Estructura

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CON ESPECIALIDAD EN GERENCIA
  CÓDIGO ASIGNATURA PREREQUISITOS CRÉDITOS HORAS CONTACTO
EDUCACIÓN GENERAL
TR026 Administración y dirección de empresas N/A 3 45
DD002 Control y gestión de costes N/A 2 30
TR047 Dirección financiera N/A 3 45
DD004 Marketing N/A 3 45
DD152 Economía N/A 2 30
DD118 Estadística básica N/A 2 30
DD120 Matemáticas financieras N/A 1 15
DD124 Contabilidad de gestión N/A 2 30
TR046 Gestión estratégica de los recursos humanos N/A 2 30
DD040 Técnicas de resolución de conflictos y negociación N/A 2 30
DD032 Evaluación de desempeño y gestión por competencias N/A 2 30
TR024 Técnicas de dirección y liderazgo organizacional N/A 2 30
DD090 Ética empresarial y responsabilidad social corporativa N/A 3 45
DD041 Técnicas de dirección de equipos de trabajo N/A 2 30
DD076 Gestión sin distancias N/A 1 15
DD026 Entornos virtuales de trabajo colaborativo N/A 1 15
DD042 Gestión del tiempo y dirección de reuniones N/A 2 30
DD043 Estrés y burnout N/A 2 30
DD044 Técnicas de presentación en público N/A 1 15
IP082 Gestión de la calidad: ISO 9001 N/A 3 45
DD133 Prevención de riesgos laborales: OHSAS 18001 N/A 2 30
MA098 Gestión ambiental de la empresa ISO 14001 N/A 3 45
DD012 Gestión y dirección de operaciones N/A 2 30
DD013 Logística N/A 2 30
DD014 Dirección y planificación estratégica N/A 3 45
TR038 Planificación y gestión de proyectos N/A 3 45
TI013 Reingeniería, estrategia y dirección de sistemas y TIC N/A 3 45
TI025 E-business y su integración con los sistemas corporativos de gestión N/A 3 45
TI017 Integración de los sistemas de gestión empresarial N/A 5 75
DD162 Desarrollo de estrategias de marketing N/A 2 30
TI030 Gestión y seguridad de redes N/A 3 45
TI011 Sociedad de la información y del cambio N/A 3 45
DD068 Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional N/A 2 30
TI004/DD163 Marketing y comercio internacional N/A 4 60
TI014 Comercio y marketing electrónico N/A 4 60
TI023 Estudio y resolución de casos (I, II, III) N/A 10 150
ELECTIVOS MÓDULO OPTATIVO - MARKETING
DD159 Introducción al nuevo marketing N/A 2 30
DD160 Investigación de mercadeo N/A 2 30
DD161 Comportamiento del consumidor-comprador N/A 2 30
DD164 Marketing relacional N/A 2 30
DD165 Auditorías de marketing N/A 1 15
DD166 Política de gestión del producto y marca N/A 3 45
DD167 Políticas de gestión del precio N/A 3 45
DD168 Políticas de gestión de la distribución N/A 3 45
DD169 Políticas de gestión de la comunicación N/A 3 45
DD170 Marketing de servicios N/A 2 30
DD171 El plan de marketing y control N/A 2 30
MÓDULO OPTATIVO - AUDITORÍA
DD153 Valorización financiera para las NIC N/A 2 30
DD122 Normas internacionales de contabilidad N/A 4.5 67.5
DD121 Financiación y tributación internacional N/A 1.5 22.5
DD123 Análisis de estados financieros N/A 2 30
DD128 Planificación y administración de la auditoría N/A 1 15
DD154 Control interno N/A 2 30
DD155 Documentación, pruebas y riesgos de auditorías N/A 2 30
DD130 Procedimientos de auditoría por área N/A 5 75
DD131 Informes de auditoría N/A 1 15
DD119 Muestreo estadístico N/A 2 30
DD125 Costes totales de la calidad N/A 2 30
DD126 Contabilidad pública y presupuestaria N/A 3 45
MÓDULO OPTATIVO - CONSULTORÍA TURÍSTICA
TR043 Fundamentos del turismo N/A 3 45
TR037 Las TIC's en la industria turística N/A 4 60
TR022 Dirección de empresas de hostelería N/A 4.5 67.5
TR023 Dirección de alimentos y bebidas N/A 4.5 67.5
TR027 Turismo y patrimonio cultural N/A 3 45
TR008 El territorio como recursos turístico N/A 3 45
TR028 Impacto ambiental en las actividades turísticas N/A 3 45
TR030 Turismo rural y desarrollo sostenible N/A 3 45
TR031 Turismo alternativo y ecoturismo N/A 3 45
TR036 Estrategias y negocios turísticos en Internet N/A 3 45
TR049 Análisis cuantitativo del turismo N/A 4 60
MÓDULO OPTATIVO – EMPRESAS FAMILIARES
DD108 Concepto y características de la empresa familiar N/A 2 30
DD109 Sucesión y continuidad en la empresa familiar N/A 2 30
DD110 El enfoque sistémico aplicado al conflicto en la empresa familiar N/A 2 30
DD111 La profesionalización de la empresa familiar N/A 2 30
DD112 Estructura y órganos de gobierno N/A 2 30
DD113 El protocolo familiar N/A 2 30
DD114 La gestión de la propiedad en la empresa familiar N/A 1 15
DD115 Factores clave para el éxito de la empresa familiar N/A 1 15
DD116 Creación e internacionalización de la empresa familiar N/A 2 30
DD143 Aspectos legales básicos de la empresa familiar N/A 3 45
MÓDULO OPTATIVO - GESTION INTEGRADA DEL AMBIENTE, LA CALIDAD Y PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
IP059 Fundamentos de la prevención de riesgos laborales N/A 2 30
IP060 Seguridad laboral N/A 4 60
IP003 Higiene industrial N/A 5 75
IP062 Ergonomía N/A 3 45
IP071 Psicología aplicada N/A 2 30
IP078 Antecedentes y situación actual de la gestión Integrada N/A 3 45
IP9001 Introducción y fundamentos de los sistemas de gestión integrada N/A 2 30
IP9002 Ventajas y dificultades de la integración de sistemas, Grados, modos y modelos de integración de sistemas N/A 3 45
IP9003 Integración de los sistemas de gestión basada en estándares y basada en procesos N/A 2 30
IP9004 Implementación del sistema de gestión integrada N/A 2 30
IP051 Gestión del agua: principios básicos N/A 5 75
IP052 Fundamentos de la gestión de residuos N/A 3 45
IP053 Tratamiento de la contaminación atmosférica N/A 5 75
IP054 Tratamiento de suelos contaminados N/A 4 60
IP002 Seguridad en el trabajo N/A 7 105
IP076 Higiene en el trabajo N/A 7 105
IP073 Ergonomía y psicología aplicada N/A 7 105
IP064 Formación y comunicación N/A 1 15
IP004 Medicina del trabajo N/A 2 30
MÓDULO OPTATIVO – ORGANIZACIONES DE SALUD
DD1004 Economía de la salud N/A 5 75
DD1007 Planificación sanitaria N/A 4 60
DD1008 Gestión de servicios de salud N/A 3 45
DD1009 Marketing en salud N/A 3 45
DD1010 Calidad asistencial y seguridad de los pacientes N/A 4 60
DD1012 Sistemas de salud N/A 4 60
DD1013 Epidemiología clínica N/A 5 75
DD1014 Bioestadística N/A 5 75
MÓDULO OPTATIVO – RECURSOS HUMANOS Y GESTION DEL CONOCIMIENTO
DD022 Estructura y cambio organizacional N/A 2 30
DD024 Cultura y clima organizacional N/A 2 30
DD030 Análisis, descripción y valoración de puesto N/A 2 30
DD031 Reclutamiento, selección y promoción N/A 2 30
DD034 Formación y planes de carrera N/A 2 30
DD033 Retribución e incentivos N/A 2 30
DD036 Auditoria de recursos humanos N/A 1 15
DD039 Técnicas de comunicación interpersonal N/A 1 15
DD045 Inteligencia emocional N/A 1 15
DD046 Marketing personal N/A 1 15
DD047 Capital intelectual N/A 1 15
DD048 La calidad como herramienta de gestión de RRHH N/A 1 15
DD049 Programación neurolingüística N/A 1 15
MÓDULO OPTATIVO – RESOLUCION DE CONFLICTOS Y MEDIACION
DD091/DD092 Teoría del conflicto N/A 5 75
DD093/DD094 Emoción, comunicación y conflicto N/A 4 60
DD138 Principios y procesos de resolución/transformación de conflictos N/A 5 75
DD097/DD098 La mediación N/A 4 60
DD099 Legislación nacional e internacional sobre mediación y otros procedimientos de resolución de conflictos N/A 3 45
DD100 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito escolar N/A 2 30
DD101 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito familiar N/A 2 30
DD102 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito comunitario N/A 2 30
DD103 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito organizacional N/A 2 30
DD104 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito penal N/A 2 30
DD105 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito sanitario N/A 1 15
DD106 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito internacional N/A 2 30
DD107 Resolución de conflictos en línea (RDL) N/A 1 15
REQUERIDO TESIS DE MAESTRÍA
FP092 Metodología de la investigación científica N/A 3 45
  TFC/Practicum N/A 10 150
TOTAL 66 990

Cronograma

Cronograma

Módulos optativos

Existen varios módulos opcionales que atienden a áreas específicas focalizadas hacia profesionales del área ambiental:

Agrupa los conceptos fundamentales vinculados a la gestión y la dirección de las personas en el siglo XXI, en el marco de una gestión integrada de la organización y de los diferentes procesos y herramientas que pueden ser útiles para una conducción eficaz de los mismos.

MÓDULO OPTATIVO – RECURSOS HUMANOS Y GESTION DEL CONOCIMIENTO
DD022 Estructura y cambio organizacional N/A 2 30
DD024 Cultura y clima organizacional N/A 2 30
DD030 Análisis, descripción y valoración de puesto N/A 2 30
DD031 Reclutamiento, selección y promoción N/A 2 30
DD034 Formación y planes de carrera N/A 2 30
DD033 Retribución e incentivos N/A 2 30
DD036 Auditoría de recursos humanos N/A 1 15
DD039 Técnicas de comunicación interpersonal N/A 1 15
DD045 Inteligencia emocional N/A 1 15
DD046 Marketing personal N/A 1 15
DD047 Capital intelectual N/A 1 15
DD048 La calidad como herramienta de gestión de RRHH N/A 1 15

Se enmarca dentro de la perspectiva de los estudios de los conflictos. Ofrece a los participantes una perspectiva actualizada de los conocimientos teóricos sobre el conflicto y desarrolla capacidades y habilidades en las diferentes técnicas de resolución/transformación de conflictos/disputas.

MÓDULO OPTATIVO – RESOLUCION DE CONFLICTOS Y MEDIACION
DD091/DD092 Teoría del conflicto N/A 5 75
DD093/DD094 Emoción, comunicación y conflicto N/A 4 60
DD138 Principios y procesos de resolución/transformación de conflictos N/A 5 75
DD097/DD098 La mediación N/A 4 60
DD099 Legislación nacional e internacional sobre mediación y otros procedimientos de resolución de conflictos N/A 3 45
DD100 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito escolar N/A 2 30
DD101 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito familiar N/A 2 30
DD102 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito comunitario N/A 2 30
DD103 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito organizacional N/A 2 30
DD104 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito penal N/A 2 30
DD105 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito sanitario N/A 1 15
DD106 Resolución/Transformación de conflictos en el ámbito internacional N/A 2 30

Es un programa que abarca los conceptos fundamentales vinculados a la gestión y la dirección de las empresas familiares, así como los diferentes procesos y herramientas útiles para una conducción eficaz de estas empresas.

MÓDULO OPTATIVO – EMPRESAS FAMILIARES
DD108 Concepto y características de la empresa familiar N/A 2 30
DD109 Sucesión y continuidad en la empresa familiar N/A 2 30
DD110 El enfoque sistémico aplicado al conflicto en la empresa familiar N/A 2 30
DD111 La profesionalización de la empresa familiar N/A 2 30
DD112 Estructura y órganos de gobierno N/A 2 30
DD113 El protocolo familiar N/A 2 30
DD114 La gestión de la propiedad en la empresa familiar N/A 1 15
DD115 Factores clave para el éxito de la empresa familiar N/A 1 15
DD116 Creación e internacionalización de la empresa familiar N/A 2 30
DD143 Aspectos legales básicos de la empresa familiar N/A 3 45

La orientación en auditoria proporciona una formación de primera línea, reforzada por una formación teórica, aportada por los desarrollos basados en la experiencia de Compañías de Auditoría y Consultoría, multinacionales con excelentes fundamentos teóricos y prácticos.

MÓDULO OPTATIVO - AUDITORÍA
DD153 Valorización financiera para las NIC N/A 2 30
DD122 Normas internacionales de contabilidad N/A 4.5 67.5
DD121 Financiación y tributación internacional N/A 1.5 22.5
DD123 Análisis de estados financieros N/A 2 30
DD128 Planificación y administración de la auditoría N/A 1 15
DD154 Control interno N/A 2 30
DD155 Documentación, pruebas y riesgos de auditorías N/A 2 30
DD130 Procedimientos de auditoría por área N/A 5 75
DD131 Informes de auditoría N/A 1 15
DD119 Muestreo estadístico N/A 2 30
DD125 Costes totales de la calidad N/A 2 30
DD126 Contabilidad pública y presupuestaria N/A 3 45

La orientación en auditoria proporciona una formación de primera línea, reforzada por una formación teórica, aportada por los desarrollos basados en la experiencia de Compañías de Auditoría y Consultoría, multinacionales con excelentes fundamentos teóricos y prácticos.

MÓDULO OPTATIVO - GESTION INTEGRADA DEL AMBIENTE, LA CALIDAD Y PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
IP059 Fundamentos de la prevención de riesgos laborales N/A 2 30
IP060 Seguridad laboral N/A 4 60
IP003 Higiene industrial N/A 5 75
IP062 Ergonomía N/A 3 45
IP071 Psicología aplicada N/A 2 30
IP078 Antecedentes y situación actual de la gestión Integrada N/A 3 45
IP9001 Introducción y fundamentos de los sistemas de gestión integrada N/A 2 30
IP9002 Ventajas y dificultades de la integración de sistemas, Grados, modos y modelos de integración de sistemas N/A 3 45
IP9003 Integración de los sistemas de gestión basada en estándares y basada en procesos N/A 2 30
IP9004 Implementación del sistema de gestión integrada N/A 2 30
IP051 Gestión del agua: principios básicos N/A 5 75
IP052 Fundamentos de la gestión de residuos N/A 3 45
IP053 Tratamiento de la contaminación atmosférica N/A 5 75
IP054 Tratamiento de suelos contaminados N/A 4 60
IP002 Seguridad en el trabajo N/A 7 105
IP076 Higiene en el trabajo N/A 7 105
IP073 Ergonomía y psicología aplicada N/A 7 105
IP064 Formación y comunicación N/A 1 15
IP004 Medicina del trabajo N/A 2 30

Es una orientación dirigida a desarrollar el pensamiento estratégico y a dotar a los alumnos de las técnicas de dirección, liderazgo y desarrollo personal necesarias en todo ejecutivo del sector turístico. Todo ello en un contexto internacional y multicultural que permite disfrutar de las experiencias de académicos y profesionales.

MÓDULO OPTATIVO - CONSULTORÍA TURÍSTICA
TR043 Fundamentos del turismo N/A 3 45
TR037 Las TIC's en la industria turística N/A 4 60
TR022 Dirección de empresas de hostelería N/A 4.5 67.5
TR023 Dirección de alimentos y bebidas N/A 4.5 67.5
TR027 Turismo y patrimonio cultural N/A 3 45
TR008 El territorio como recursos turístico N/A 3 45
TR028 Impacto ambiental en las actividades turísticas N/A 3 45
TR030 Turismo rural y desarrollo sostenible N/A 3 45
TR031 Turismo alternativo y ecoturismo N/A 3 45
TR036 Estrategias y negocios turísticos en Internet N/A 3 45
TR049 Análisis cuantitativo del turismo N/A 4 60

Integra los conceptos fundamentales vinculados al sistema de pensamiento, de acción y gestión del Marketing en el siglo XXI, en el marco de una Dirección Estratégica con enfoque integrador en las organizaciones empresariales y públicas, lucrativas y no lucrativas, y de los diferentes procesos, técnicas y herramientas que pueden ser útiles para una conducción eficaz de los mismos.

MÓDULO OPTATIVO - MARKETING
DD159 Introducción al nuevo marketing N/A 2 30
DD160 Investigación de mercadeo N/A 2 30
DD161 Comportamiento del consumidor-comprador N/A 2 30
DD164 Marketing relacional N/A 2 30
DD165 Auditorías de marketing N/A 1 15
DD166 Política de gestión del producto y marca N/A 3 45
DD167 Políticas de gestión del precio N/A 3 45
DD168 Políticas de gestión de la distribución N/A 3 45
DD169 Políticas de gestión de la comunicación N/A 3 45
DD170 Marketing de servicios N/A 2 30
DD171 El plan de marketing y control N/A 2 30

Este módulo opcional busca entregar una preparación integral con herramientas y conceptos que permitan a los profesionales la toma de decisiones acertadas en la dirección, administración, evaluación y planificación de los procesos necesarios para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Todo ello a través de conocimientos teóricos, análisis de casos prácticos y ejercicios que proporcionen al participante un avance en la compresión de la gestión de ese tipo de organizaciones.

MÓDULO OPTATIVO – ORGANIZACIONES DE SALUD
DD1004 Economía de la salud N/A 5 75
DD1007 Planificación sanitaria N/A 4 60
DD1008 Gestión de servicios de salud N/A 3 45
DD1009 Marketing en salud N/A 3 45
DD1010 Calidad asistencial y seguridad de los pacientes N/A 4 60
DD1012 Sistemas de salud N/A 4 60
DD1013 Epidemiología clínica N/A 5 75
DD1014 Bioestadística N/A 5 75

Titulación

Al aprobar las asignaturas y la Tesis de Máster, y satisfaciendo cualquier otra exigencia académica, administrativa y económica prevista y exigida por la universidad se expedirá el grado académico de según el itinerario de estudios seguido:

Maestría en Dirección Estratégica con Especialidad en Gerencia

Testimonios

  • “Agradeciendo a la Universidad su programa y ayuda y muy especialmente a mi Directora de Proyecto Final, Dra. Lina Pulgarín, porque su guía y ayuda fue definitiva”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.
  • “Excelente todo, realmente muy poco lo que podría mejorarse”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.
  • “Excelente programa!” Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.
  • “Agradezco haber recibido elementos que me son altamente útiles para mi trabajo profesional e investigación”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015
  • “Estoy más que satisfecho, me gustó mucho, gracias a FUNIBER y a la Universidad UNINI es un programa bien estructurado, excelente, estoy muy complacido, ya que aproveché los conocimientos brindados por ustedes al máximo. Gracias”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.
  • “Es un excelente programa en lo personal me siento altamente satisfecho y he tenido resultados laborales muy positivos”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.
  • “Excelente programa y actualizado”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.
  • “El programa académico brindó orientación, asesoría, apropiación de conocimientos y herramientas necesarias para la mediación y resolución de conflictos en los diferentes ámbitos de la vida social y laboral, de igual forma a través del practicum y del trabajo de investigación se pudo realizar un acercamiento con la comunidad para proporcionarle una ayuda efectiva”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.
  • “La experiencia fue maravillosa, mucho trabajo pero la estructura y la organización del campus virtual me ayudaron. Fue un reto para mí pero gracias a Dios lo pude hacer”. Encuesta de Fin de Curso, junio 2015.